O Grupo DSG Brasil alcança um marco inédito: a conquista de 2.000 farmácias associadas em todo o território nacional. Este feito não apenas destaca a força do modelo de negócios associativista, mas também evidencia a excelência estratégica e operacional do Grupo.
Como holding controladora das bandeiras DSG Farma, DSG Popular, Mais Brasil e Poupe Brasil, o Grupo DSG Brasil consolida seu papel na transformação do varejo farmacêutico.
Pilares do sucesso
O Grupo DSG Brasil se destacou por implementar estratégias diferenciadas que garantiram uma expansão robusta e sustentável:
- Flexibilidade das relações associativas: O Grupo adotou um modelo que respeita as particularidades regionais, entendendo que cada farmácia tem suas especificidades. Isso permitiu a criação de soluções personalizadas, promovendo maior aderência e fidelidade dos associados.
- Ferramentas inovadoras: apostando em tecnologia e inteligência artificial, o Grupo oferece plataformas de suporte que ajudam os associados a otimizarem a gestão de estoques, melhorar o mix de produtos e atender de forma mais eficiente às demandas do mercado.
- Inteligência de mercado: o uso de dados e análises detalhadas permite ao Grupo antever tendências, ajustar estratégias e oferecer vantagens competitivas aos associados, seja na negociação com fornecedores ou na atração de clientes.
- Expansão descentralizada e agressiva: a descentralização foi fundamental para alcançar mercados diversificados e de difícil penetração, permitindo ao Grupo se consolidar em áreas menos atendidas pelo setor.
- Relacionamento estreito com a indústria e distribuição: parcerias estratégicas com as principais indústrias farmacêuticas e distribuidoras do país garantem projetos e oportunidades comerciais vantajosas para nossos associados, fortalecendo a competitividade das farmácias.
Caminho certo
Para o diretor Comercial do Grupo DSG Brasil, José Ronaldo Silva, “este marco não é apenas um número, mas a representação de todo o esforço, planejamento e parceria que construímos ao longo dos anos. Nosso compromisso sempre foi oferecer as melhores condições para nossos associados, e essa conquista é uma prova de que estamos no caminho certo. Chegar a 2.000 farmácias nos mostra que o associativismo é a resposta para os desafios do mercado”, diz.
Esta opinião também é compartilhada pelo diretor Executivo do Grupo DSG Brasil, Geraldo Majela Kallas. “Atingir essa marca histórica reforça nosso propósito de fortalecer o varejo farmacêutico brasileiro. Estamos mostrando que, quando unimos forças e trabalhamos com objetivos claros, é possível transformar o mercado. O Grupo DSG Brasil não é apenas uma holding, mas um parceiro estratégico que impulsiona o crescimento de cada farmácia associada. Este é apenas o começo de uma jornada ainda maior”, destaca.
Consolidação e crescimento
Olhando para o futuro, o Grupo DSG Brasil está se consolidando como um dos principais clusters do mercado farmacêutico nacional. Para o fechamento de 2024, o Grupo projeta um faturamento estimado de R$ 2,8 bilhões. Os próximos passos incluem grandes desafios e oportunidades como a digitalização dos 2.000 pontos de venda, transformando as farmácias associadas em unidades mais conectadas e tecnológicas, permitindo integração de sistemas, eficiência operacional e melhor experiência ao cliente.
Aprimorar o relacionamento com o cliente final também está no radar do Grupo para o próximo ano. Com atenção especial para o atendimento ao consumidor das farmácias associadas, fortalecendo a fidelização e aumentando a recorrência de compras.
Ferramentas estratégicas
Em outro aspecto, o Grupo DSG Brasil também direciona seus esforços para apoiar as farmácias na ampliação do do faturamento, provendo ferramentas e estratégias para que cada unidade aumente sua competitividade, alcance novos públicos e amplie sua margem de lucro.
Hoje, o Grupo DSG Brasil é a maior rede associada à Febrafar (Federação Brasileira das Redes Associativistas de Farmácia), respondendo por mais de 11% do total de farmácias associadas. Este dado reforça a importância do Grupo como líder no associativismo farmacêutico e sua capacidade de transformar o segmento.
Fonte e foto: Grupo DSG
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